春种一粒粟，秋收万颗子。3月7日，通威股份畜禽IPD春季赋能培训会（揭阳站）成功举行，通威股份营销总监、畜禽IPD总经理喻明波、华南二区片区总经理温佳霖、畜禽市场部部长冯贤春、揭阳畜禽总经理郭桂林以及华南二区畜禽全体将士现场参会。
会议现场
华南二区片区总经理温佳霖在大会开幕致辞中提出，为实现满产满销，优化生产线，华南二区绝对保障畜禽料产能，营销精英无需因产能而限制畜禽料高速发展的目标，上下力出一孔，利力出一孔，全力支持华南二区畜禽料挑战更高目标，鼓舞团队士气。
会上，喻总分享《做好自己必胜未来》，提出华南二区全体畜禽将士要做好自己，坚定信心，从战略自信、技术自信以及营销自信三个方面详析通威畜禽大有可为，鼓舞团队信心，团队自信方能铸狼性，提效率；同时喻总再次强调必须以”满产满销”甚至“超产超销”为目标牵引高目标，是因为目标去匹配资源，不是因为现有资源去确定目标，每一位营销人员都要做个人年度收入预算，只有高目标、高增量才能获得高收入，幸福家人和榜样子女需要高收入！
喻总作分享
同时，喻总阐述通威畜禽IPD年增量路径，帮助分子公司梳理增量路径，耐心阐述聚焦品类、聚焦标杆、聚焦大客户、聚焦价值产品以及聚焦营销效率5大路径，引导在场每一位营销人员做个人的增量路径，整合一切资源，尤其是领导资源，按照营销流程，坚持模式，聚焦做新客户增量，培育大客户增量和价值品类增量的营销工作，以高增量获得高收入；有了信息，有了目标，有了方法，就应该执行到位，全员落实郭总裁“制度必执行，承诺必兑现，说到必做到”指示精神，预祝年华南二区全体畜禽料实现高目标，获得高收入，成为通威股份畜禽一匹黑马。
通威股份信息部易见波老师培训营销通的使用方法，让团队掌握一种开展基础工作的新工具，一机在手，效率无忧。畜禽市场部部长冯贤春再次强调营销通的应用意义，团队即日开始执行。另外冯部长重点对通威股份畜禽IPD进行介绍，对畜禽IPD组织架构、功能进行解析，强调设立产品线是为了让技术从后台走向前台，通过技术深度参与经营，对产品准确定位，市场和技术双轮驱动，提升养殖效益，实现价值营销和有效经营。
通威股份信息部易见波及畜禽市场部部长冯贤春作分享
会议最后，揭阳畜禽总经理郭桂林表示，在管理总部的指导下，片区领导的支持下，践行主席提出的质量方，落实郭总裁“制度必执行，承诺必兑现，说到必做到”指示精神，竭尽所能带领揭阳畜禽团队挑战10万吨畜禽料，实现%超产超销。
合影留念
END
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