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TUhjnbcbe - 2024/6/24 20:18:00
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前几天聊天的时候朋友说起一个话题,为什么有些工厂一天到晚没有订单,却还养着一班工人任由它亏损。

我这些年走南闯北见过不少的奇葩事,朋友说到的这种情况我就碰到过几个不同的类型,分享给大家也算开扩一下眼界吧。

第一类,欠债太多,饮鸠止渴!

有朋友看到这里可能会觉得奇怪,欠债多了不是应该及时止损吗,还这么养着厂子不是越欠越多,岂不是等于慢性自杀?

你没说错,就是慢性自杀!

大家知道做生意的几乎就没有不欠银行钱的,而跟银行做生意,资金来往和运转有以下几种情况。

一.生意做得好的利润不停增加,再根据比例贷出更多的资金,把生意越做越大;

二.生意做得好的利润不停增加,但不会将利润再投入扩营,而是保持规模小富即安;

三.生意做得不好亏损不停增加,需贷出更多的资金,以维持住现有的生意规模;

四.生意做得不好亏损不停增加,维持借贷资金但削减经营规模。

在这个过程中,银行其实是不知道你的公司究竟是赚钱还是亏损的,他只会看你的贷款规模和还款能力。

第一种和第三种都是增加借贷资金,但银行却不一定搞得清楚你是因为赚钱了还是亏钱了去增加借贷的。

而银行所做的调查,无非就是看你帐面流水、现场考察,这两样都需要维持住工厂的运转。因此才会出现一些明明亏损的工厂,甚至是无工可开的工厂,仍然留住一帮工人。

表面看上去这些人是在浪费老板的钱财,但实际上他们却是维持住老板借贷资金运转的重要一环,离开了这些人,老板的资金链可能马上就得崩坏破产!

外人看是饮鸠止渴,老板自己却认为是保留希望,是对是错,最后还是以结果来说话的。

第二类,为了保地

我是做制衣行业的,曾经将衣服外发到一个深圳的工厂加工,第一次去到那间厂老吴就震惊了。

那间厂很大,占地得有几亩,有两栋宿舍两幢破旧的厂房,但总共却只有不到两百个工人!要知道这可是寸土寸金的深圳啊,这么点儿工人,做的还是利润不高的制衣加工,光是交厂租都能把老板给赔死吧!

后来合作过程中,我更是发现他们这百来工人几乎都是做了十年以上的老人,而且工作积极性很低,效率远达不到我的预期。

后来和他们厂长混熟了喝酒的时候,我才终于从他口中了解到了原委。

原来他们老板是第一批进入大陆投资的港商,当时用优惠的条件批到了工业用地建厂房,也就是说这几亩地全部都是属于他老板的,根本不需要厂租。

而且他们老板在生意好的时候,还拿着赚到的资金在广东多地如揭阳、汕头等买了地同样建了厂房。现在这几个地方的厂房几乎都是和这边差不多的情况,只半死不活地开着一个小厂子。

他们老板对工厂的要求就是别惹事,别出现大的亏损,目的就是保住工业用地的名头,等着有开发商过来收地报价。

就像他们深圳这个工厂,距离地铁站仅有不到五百米,周围有多个高档小区,这块地早就成了别人眼中的宝。甚至他们工厂旁边开的一个超市,那块地原本就是属于他们工厂的,具体卖了多少钱厂长不知道,但据他老板说,够养他们这样的厂子几十年了……

而他们在揭阳的那几十亩工业用地,附近正在计划建机场,同样也是升值空间巨大,只要能再卖出一块,就比他们辛辛苦苦做几十年制衣赚得多了!

第三类,为了保留一线生机

这个类型才是最多的,比如今年,在疫情之下许多工厂,特别是以外贸订单为主的工厂都陷入了订单荒潮。但是这个订单荒究竟会持续多久,却是谁也说不准的。

以我们制衣行业为例,3月份好不容易正常开工了,正准备大干一场,美国那边疫情的爆发却犹如一记闷棍敲在了我们头上。

当时我们按照国内控制疫情的时间来算,预计最多5月中就能恢复订单,而手上还有一些年前未完成的订单,因此并没有太过慌乱,而是根据订单量安排了工人轮休,希望挺到5月恢复产能。

但后来美国疫情的发展大家也都看到了,如今已是6月底我们的订单也还没恢复,但客人又声称7月中会恢复订单。

这种情况下我们如果放了工人,真正等到订单恢复的时候,一时之间又如何能组织起产能来应对。

因此只能咬牙死撑,和工人协商多放点假但保证大家的基本收入,一起期望着7月份订单的到来。

第四类,老板做撒手掌柜,企业管理失控

听上去有点不可思议,好不容易开个厂子老板连管都不管?

我们会觉得做个厂子不容易肯定会好好打理,那是因为我们太穷了,对于某些有钱人,特别是钱来得容易的人来说,开个厂子的钱真不算什么。

有人开间几百人的厂就为了让自己儿子别出去打牌你信么?有人开个农场就是为了给自己种点能放心吃的蔬菜你信么?

有钱人的生活,就是这么朴实无华,且枯燥!

当然,还有些老板是纯粹不懂做生意,就是手上有钱烧得慌,随便就投了个生意请几个人回来管厂,结果还遇人不淑请了一帮废物管理回来。

今年随着疫情的爆发和蔓延,生意要比往年更难做了许多,希望欧美争气点,尽快将疫情控制下来,助力世界经济重启,让闲置的劳动力运转起来,创造出更多的财富,将这个世界变得更加美好!

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