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TUhjnbcbe - 2021/9/8 16:54:00
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年7月25日上午,青岛海西重工有限责任公司半年*建工作暨经济工作会议,总结公司年上半年各项工作完成情况并部署下半年工作。中船集团武汉重工铸锻有限责任公司*委书记、董事长、青岛海西重工董事长刘志勇出席会议并讲话,青岛海西重工领导班子成员、全体*员、部门长、工段长参加了会议。会议由青岛海西重工*委书记余以忠主持。会上,海西重工总经理刘晓*对公司上半年工作进行了总结,并对下半年工作提出了具体策划和部署,各分管领导及管理部门代表、生产工段代表分别就下半年的工作计划作了发言。今年上半年,海西重工通过*建工作的开展统一了思想、增强了凝聚力,通过部门机构合并调整充实了一线生产力量,通过“一人多岗、一人多台”的赋能机制实现“人员满足负荷、设备满负荷”,通过技术和工艺创新实现提质、降本和增效,最终实现了人均效率和产出提升50%的优异成绩,各项指标圆满完成了过半任务。进入下半年,公司将继续完善各项管理机制,围绕集团“一企一策”做好应对市场需求的各项措施,全力以赴完成全年的生产经营目标,为明年实现达产奠定良好的基础。在听取了海西重工领导班子和各代表的发言后,董事长刘志勇对海西重工上半年的工作进行了点评,并作了重要讲话,他指出,上半年,青岛海西重工坚决贯彻落实集团公司高质量发展战略纲要及“一企一策”部署,主要经济指标实现了大幅提升,在各方面取得了优异的成绩,值得肯定和推广。同时强调,面对当前国际、国内曲轴市场发展的格局和形势,海西重工必须提高对自身的战略定位,抓住机遇,直面挑战,进一步加大管理提升和技术创新的力度,今年要完成全年制定的增长50%的目标,明年必须实现生产纲领达产的历史性突破,以正式确立和巩固海西重工曲轴在集团、乃至国家船舶核心部件配套产业中的战略地位,成为名副其实的中国船用大型柴油机曲轴制造旗舰企业。海西重工全体*员领导干部和职工,一是要坚定理想信念和目标,坚定不移的做好各项工作,坚定不移的践行改革创新,坚定不移推进*建工作与中心工作的深度融合,确保工作取得实效;二是要持续开展干部、职工的提升教育培训,使全员素质和能力适应新形势新发展的要求;三是要积极推行模块化管理模式,提升各分管线、职能部门和生产工段自身的计划、组织和协调能力,群策群力,发挥出团队的力量,提升战斗力。四是要进一步加大工艺技术创新力度,推行高效能的质量管理运行体系,提高核心竞争力;五是要牢固树立安全生产底线、红线意识,确保安全生产,要做好地质气象灾害、消防等的应急预案及演练,为企业健康、稳定发展提供保障。最后,*委书记余以忠代表海西*委号召全体与会*员和骨干,要认真领会刘志勇董事长今天的讲话精神,坚定理想信念,坚定信心,率先垂范,依靠和发动广大职工群众,全力以赴打好下半年及至明年生产经营任务的攻坚战。

责编:李其昌

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